אתגר

• עסק משפחתי יצרני שצמח במהירות ודרש הרבה מאוד עבודה בהיבט הארגוני ניהולי של המשפחה והעובדים, בהיבט הפיננסי וגם בכל

• הקשור לשיווק והפצה. נדרש לבצע סדר ניהולי בכל התשתיות

האסטרטגיה העסקית

• בניית אסטרטגיה ניהולית, ארגונית, פיננסית, תפעולית, לוגיסטית, מערך הפצה, שיווק ומכירה תוך שיבוץ בני המשפחה והתאמת יכולות וכישורים

• בניית יכולות ארגוניות עבור כל אחד ואחת

יישום ניהולי

• מיפוי הודיאלוג קבוצתי ואישי

• בניית תשתיות ניהוליות, ארגוניות והטמעת גיוס הון אנושי

• שינוי וחיזוק מערך שיווק

תוצאות

• שיפור משמעותי בתוצאות העסקיות

• שיפור איכות הניהול בהיבט הארגוני, המשפחתי, בדינמיקה ובתקשורת