(כל הזכויות שמורות ©)
במבנים הארגוניים שלהלן ניתן לראות כיצד שינוי במבנה הארגוני מטה את הפוקוס של הארגון כולו. אלו הם מבנים קלאסיים של ארגונים, אשר האחד מוטה מוצרים, השני מוטה איזורים והשלישי משלב בין השניים. ייעוץ ארגוני יכול לסייע למנהל להבין מהו המבנה הארגוני המתאים לו ביותר. באמצעות תזוזה קלה למשל של מחלקת שירות הלקוחות מהתפעול למכירות, ניתן להגדיל משמעותית את מכירות הארגון (אך אולי לפגוע בשירות). לימדו עוד על ייעוץ ארגוני או היכנסו לרשימת חברות ייעוץ ארגוני בכל רחבי הארץ.
ניהול צוות – הרבה יותר מעבודת צוות אמא'לה! יש לי צוות לנהל! לא לפחד: ניהול צוות הוא אחד הדברים
לפרטים נוספיםסגנונות ניהול – לכל מצב עיסקי סגנון משלו סגנונות ניהול חייבים להתחשב בעובדים באופן כללי, סגנונות הניהול שתבחרו צריכים להסתמך עלהאנשים
לפרטים נוספיםפיתוח הדרכה – להקנות לעובדים ידע חיוני מתי צריך פיתוח הדרכה בארגון פעמים רבות בעקבות פיטורים עובדים מקבלים אחריות
לפרטים נוספיםניהול משא ומתן – מהצבת תנאים מוקדמים ועד לשתיקה רועמת – זה עובד אין ספק שטקטיקות לניהול משא ומתן
לפרטים נוספיםפיתוח מנהלים – אמצעי נוסף להעצמה ניהולית פיתוח מנהלים מחייב ראיה לטווח הרחוק עולם הניהול הופך לעיתים להיות מורכב
לפרטים נוספיםלתיאום פגישת אסטרטגיה התקשר: 03-5792920
מעוניינים לדעת עוד בנוגע לאסטרטגיה השיווקית הנכונה? דברו איתנו, נשמח להסביר הכל על כוס קפה