ניהול ארגוני
ניהול ארגוני הינו מרכיב בתורת הייעוץ והפיתוח הארגוני. מדובר בכלל המאמצים הנעשים בארגון על מנת ליצור סדר ותאום בין כל חלקי הארגון על מנת להשיג את היעדים שהארגון הציב לעצמו. לצורך ניהול ארגוני נכון ויעיל יש צורך ליצור מצב שבו כל חברי הארגון יודעים מהו תפקידם, מה מסגרת הזמן העומדת לרשותם ומיהם שאר בעלי התפקידים בארגון. האחראי הראשי לניהול ארגוני הוא המנכ"ל וכתלות בגודלו של הארגון נגזרים תחומי האחריות שלו: בארגונים קטנים בהם ישנו מספר מצומצם של עובדים מרבית הניהול ארגוני נופלת על כתפיו של המנכ"ל, לעומת זאת במידה ומדובר בארגון גדול ובו מאות עובדים המנכ"ל מתווה את הכיוון והדרך בהתאם לחזון עסקי שהוגדר ובעלי תפקידים אחרים כגון מנהל תפעול, מנהלי משאבי אנוש ועוד, אחראים על יישומה. ניהול ארגוני משפיע באופן מהותי על תחושת העובדים בארגון, על המוטיבציה לעבוד וכן על התפוקות. ניהול ארגוני הוא נושא שאפשר ללמוד ולפתח באמצעות סדנאות בתחום ארגון וניהול, מנהיגות בארגון, סדנאות ניהול ועוד.
