סגנונות מנהיגות

מנהיגים בארגון נבדלים זה מזה באופיים, כישוריהם, הכשרתם, תפיסת עולמם וניסיונם דבר היוצר סגנונות מנהיגות שונים. קיימות תיאוריות רבות לגבי סגנונות מנהיגות, חלקן מבחינות בין סוג הארגון שבו המנהיג פועל כגון: מנהיגות עסקית, מנהיגות צבאית ומנהיגות חינוכית ועוד. מודלים אחרים מבחינים בין סגנונות מנהיגות ע"פ נקודת המבט: תפיסת המנהיג את תפקידו וסמכותו, תפיסת הסביבה את תפקידי המנהיג ונקודת המבט של היחסים הנוצרים בין המנהיג למונהג. מודל אחר של סגנונות מנהיגות נגזר מהדרך בה מתקבלות החלטות בארגון: בקצה אחד ישנו מנהיג סמכותי שמחליט וקובע הכול על דעת עצמו ובקצה השני ישנו מנהיג דמוקרטי שמשתף את המונהגים בהחלטות. במודל זה קיים גם מנהיג נוסף- הוא אינו נמצא בין המנהיג הסמכותי לדמוקרטי אלא עומד בצד, נותן לדברים לקרות, מבלי להתערב ולהשפיע. סוגי ארגונים שונים מאמצים סגנונות מנהיגות שונים, ומנהיג יכול לבחור סגנון מנהיגות שונה עבור משימות כאלו ואחרות או עבור קבוצות עובדים שונות. כאשר נערך בארגון אבחון ארגוני ניתן לזהות את סגנונות מנהיגות ולבחון את התאמתם ליעדים, המטרות וחזון עסקי של ארגון.